Bancio'n Cwympo: Busnesau'r DU sy'n cael eu Annog I Gydweithio Gan Kapoklog Logistics
#vapedeal #vape #podmod #vaping #电子烟 #fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchinac
Rydym yn Sgwrsio/ whatsapp : ynghyd â 86 135 3057 1557
Rwy'n anfonwr cludo nwyddau logisteg proffesiynol, Rydym yn darparu gwasanaethau logisteg rhyngwladol o Tsieina, llongau awyr Vape o ddrws i ddrws.
中东货代深圳中东地区货代公司-深圳市盛顺物流有限公司
Rydym yn Sgwrsio/ whatsapp : ynghyd â 86 135 3057 1557
迪拜空海含税双清派送到门专线
沙特阿拉伯海派含税双清派送到门专线
迪拜双清派送到门专线
卡塔尔双清派送到门专线
以色列双清专线
阿曼空海含税双清派送到门专线
Cwmni anfon nwyddau Dwyrain Canol Shenzhen
Mae Dubai yn cludo danfoniad DDP i'r gwasanaeth cludo drws i ddrws
Llongau awyr Saudi Arabia o ddrws i ddrws
Qatar yn cludo o ddrws i ddrws
Oman yn cludo o ddrws i ddrws
Gyda digwyddiadau diweddar yn Silicon Valley Bank a Credit Suisse yn siglo systemau cyllid rhyngwladol, mae’r arbenigwyr yn y datrysiad rheoli risg cadwyn gyflenwi byd-eang Resilinc yn annog busnesau’r DU i gydweithio â chyflenwyr i leihau ansicrwydd.
Daw'r ansefydlogrwydd hwn mewn sefydliadau bancio rhyngwladol mawr ar gefn cyfnod sydd eisoes yn gythryblus i fusnesau. Adroddodd platfform monitro risg EventWatchAI Resilinc gynnydd o 271 y cant flwyddyn ar ôl blwyddyn rhwng 2021 a 2022 mewn methdaliadau, ynghyd â chynnydd o 46 y cant mewn ailstrwythuro corfforaethol a chynnydd o 77 y cant mewn newidiadau arweinyddiaeth yn ystod yr un cyfnod amser.
Resilincyn amlinellu pum strategaeth y gall busnesau eu defnyddio i liniaru risg ariannol ar draws eu cadwyn gyflenwi.
1. Mapiwch ef
Y cam cyntaf i gydweithio a gweithio gyda'ch cyflenwyr yw gwybod pwy yw eich cyflenwyr. Mae mapio i lawr i'r lefel is-haen yn cynnig gwelededd cyflawn i'ch cadwyn gyflenwi. Dechreuwch trwy ganolbwyntio ar y cyflenwyr sydd â'r gwerth mwyaf neu y byddai eu colled yn effeithio fwyaf ar y cwmni. Mae angen i fapio fynd y tu hwnt i ddull 'haen un' yn unig. Gallai cyflenwr llai o ran maint a gwerth fod yn darparu elfen hanfodol o'ch cynnyrch neu wasanaeth, a heb hynny gallai'r tarfu ariannol sylweddol ar eich busnes eich hun.
2. Aseswch y risg
Gyda map aml-haen llawn o'ch rhwydwaith cyflenwyr, mae'n hanfodol cynnal asesiadau risg. Lansio arolygon risg i gyflenwyr unigol i asesu statws ariannol ac amlygu unrhyw wendidau. Cymryd ymagwedd gydweithredol a chynnig helpu cyflenwyr i roi strategaethau ar waith i leihau risg, gan nodi pa gyflenwyr sydd â’r angen mwyaf a blaenoriaethu pa rai i weithio gyda nhw gyntaf. Drwy gymryd camau gweithredu ar y cyd gyda chyflenwyr, yn hytrach na rhoi cyfarwyddyd bod angen gwelliannau, bydd ymddiriedaeth yn cael ei chryfhau ar yr un pryd.
3. Byddwch yn hyblyg
Mae yna lawer o drefniadau ariannol blaengar y gall sefydliadau eu cynnig i’w cyflenwyr gan gynnwys gosod archebion ymlaen llaw, talu ymlaen llaw, neu hyd yn oed fenthyg arian i gyflenwyr sy’n wynebu heriau llif arian. Mae cefnogi cyflenwr llai sy'n hanfodol i'ch busnes yn creu teyrngarwch rhyngoch chi a'ch cyflenwr, yn ogystal ag adeiladu perthynas dryloyw, agored y mae'r ddwy ochr yn elwa ohoni. Yn aml, gall hefyd arwain at driniaeth ffafriol, hysbysiadau cynnar am faterion cadwyn gyflenwi sydd ar ddod, a gostyngiadau mwy.
4. cefnogaeth maint i fyny
I gyflenwyr sy'n cyfrif am swm mawr o wariant, ystyriwch osod archebion nawr ymhell ymlaen llaw i gyfrif am, a sicrhau, galw yn y dyfodol. Gallai hyn fod hyd at rai blynyddoedd i ddod. Gallai gosod archebion o flaen llaw fod yn ddarbodus hefyd i gyflenwyr y mae gennych wariant canolig gyda nhw, neu fel arall eu talu ymlaen llaw neu wrth eu danfon. Ar gyfer cyflenwyr lle mae llai o wariant, gallai talu ymlaen llaw hefyd weithio, neu yn achos busnesau bach a chanolig, gallai ymestyn benthyciad neu lacio cytundebau lefel gwasanaeth a all fod yn ddrud i’r cyflenwr eu cyflawni fod yn bosibiliadau. Efallai y bydd rhai sefydliadau hefyd yn ystyried cymryd cyfran ecwiti mewn cyflenwyr BBaCh.
5. Monitro'r sefyllfa
Mapio eich rhwydwaith cyflenwyr trwy haenau aml-haen a sefydlu camau gweithredu i leihau risg ariannol yw'r cam cyntaf wrth adeiladu cadwyn gyflenwi gadarn. Fodd bynnag, mae cadwyni cyflenwi gwirioneddol wydn hefyd yn cynnwys monitro bygythiadau posibl 24/7. Mae monitro risg yn rhoi mewnwelediad amser real i ddigwyddiadau a allai fod yn fygythiol, gan alluogi busnesau i weithredu ar unwaith. Yn ffodus, mae'n bosibl cael mynediad at atebion sy'n defnyddio AI a thechnolegau blaengar eraill nid yn unig i nodi ond i ragweld amhariadau cadwyn gyflenwi yn erbyn nifer o ddigwyddiadau risg posibl, gan gynnwys risgiau ariannol.
Wrth sôn am bwysigrwydd cydweithredu yn y gadwyn gyflenwi, eglura Bindiya Vakil, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Resilinc: “Ar ôl cyhoeddiad Banc Silicon Valley, a effeithiodd ar 3,{1}} o fusnesau yn y DU, dechreuodd llawer o’n cwsmeriaid allgymorth i’w cyflenwyr BBaChau. cynnig cymorth a chefnogaeth i roi diwedd ar yr argyfwng Gwelsom arweinwyr caffael yn cynnig helpu cyflenwyr arloesol, newydd, sy'n aml yn darparu cydrannau gwerthfawr, gan roi opsiynau fel telerau talu llai, talu ymlaen llaw, ac archebion cyn y galw.
"Nid yn unig roedd hwn yn arddangosfa gynnes o ddinasyddiaeth gorfforaethol dda, mae'n arweinyddiaeth caffael o'r radd flaenaf ar waith, wedi'i seilio ar synnwyr cyffredin masnachol. Yn y pen draw, mae'n llawer mwy cost-effeithiol cefnogi cyflenwyr presennol na dod o hyd i rai newydd yn annisgwyl. mae gwytnwch y gadwyn gyflenwi wedi’i adeiladu ar sylfaen o dryloywder cyflenwyr, ymddiriedaeth a chydweithio.”
