Sut i ddefnyddio arloesedd cadwyn gyflenwi i gefnogi twf newydd mewn nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym
Sut i ddefnyddio arloesedd cadwyn gyflenwi i gefnogi twf newydd mewn nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym
Yn erbyn cefndir addasiadau dwfn yn y dirwedd economaidd fyd-eang a chystadleuaeth fwyfwy ffyrnig y farchnad, mae'r diwydiant nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym, fel maes sydd â chysylltiad agos â bywydau pobl, yn wynebu heriau digynsail.
Wrth i dwf y galw arafu a bod y gystadleuaeth yn dwysáu, mae perchnogion brand a dosbarthwyr yn ei chael hi'n anodd archwilio cyfleoedd twf newydd a modelau datblygu. Mae bron pawb yn deall nad oes unrhyw ffordd allan o gystadleuaeth fewnol, ond mae pwysau twf wedi gorfodi gweithgynhyrchwyr nwyddau defnyddwyr sy'n symud yn gyflym i gymryd rhan mewn cystadleuaeth fewnol eto.
Fel y dywedodd Ye Lufang, rheolwr cyffredinol Canolfan Farchnata Logisteg Kapoklog, "yn oes y stoc, os nad ydym ar y llwybr cywir, hyd yn oed os ceisiwn ein gorau, efallai y byddwn yn dal i aros lle'r ydym".
Tri llwyfan craidd a grëwyd gan arloesi cadwyn gyflenwi
On March 17, at the 10th China FMCG Innovation Conference held in Chengdu, Ye Lufang, general manager of kapoklog Logistics Marketing Center, announced a set of data that surprised the industry: in 2024, kapoklog Logistics successfully served more than 3300 brand merchants and 2400 FMCG dealers, with revenue exceeding 19 billion, including 10 billion in the field of FMCG.
Y tu ôl i'r cyflawniad hwn, mae'r tair canolfan (llwyfannau craidd) a adeiladwyd yn ofalus gan Kapoklog Logistics yn chwarae rhan allweddol.
Mae'r cyntaf yn llwyfan cyflenwi effeithlon ar gyfer perfformiad.
Mae Kapoklog Logistics yn darparu gwasanaeth cadwyn gyflenwi integredig ac effeithlon ar gyfer mwy na 3300 o enwau brand a 2400 o ddelwyr.
Mae Kapoklog Logistics wedi integreiddio technoleg logisteg uwch ac ystod eang o rwydweithiau logisteg, gan greu cadwyn gyflenwi cyflenwi effeithlon integredig ar gyfer brandiau a delwyr. O reoli warws i gludiant a dosbarthu, mae pob dolen wedi'i optimeiddio'n ofalus i sicrhau y gellir danfon nwyddau i gwsmeriaid terfynol ar y cyflymder cyflymaf a'r gost isaf.
Gall logisteg Kapoklog gysylltu siopau bach yn gywir sydd wedi'u gwasgaru mewn gwahanol leoedd neu gadwyni archfarchnadoedd mawr, diwallu anghenion dosbarthu amrywiol, a dod yn gefnogaeth gadarn i weithredwyr brand a delwyr mewn cystadleuaeth y farchnad.
Yr ail yw'r platfform twf.
Roedd Kapoklog Logistics, ar y naill law, yn helpu delwyr FMCG Tsieineaidd i gwblhau'r trawsnewidiad proffesiynol, ac ar y llaw arall, helpodd weithredwyr brand i gysylltu'n effeithlon â'r delwyr proffesiynol proffesiynol hyn o ansawdd uchel, gan wireddu sylw newydd a thwf newydd sianeli brand.
Yn y farchnad bresennol, trawsnewid dosbarthwyr yn broffesiynol ac ehangu sianel masnachwyr brand yw'r allwedd i sicrhau twf. Mae logisteg Kapoklog yn ymwybodol iawn o'r galw hwn. Ar y naill law, mae'n darparu cefnogaeth gyffredinol i ddelwyr i'w helpu i wella eu gallu proffesiynol a thrawsnewid o fasnachwyr traddodiadol i ddarparwyr gwasanaeth cadwyn gyflenwi proffesiynol; Ar y llaw arall, trwy adeiladu platfform docio effeithlon, gall perchnogion brand ddod o hyd i bartneriaid sianel addas yn gyflym, sicrhau sylw dwfn yn y sianel a thwf busnes cyflym.
Mae'r model grymuso dwyffordd hwn yn chwalu rhwystrau rhwng gweithgynhyrchwyr traddodiadol, yn hyrwyddo dyraniad adnoddau optimized, ac yn creu mwy o gyfleoedd twf i berchnogion brand a dosbarthwyr.
Mae'r trydydd yn blatfform cadwyn gyflenwi craff.
Yn seiliedig ar y platfform cyflenwi effeithlon a'r Sefydliad Twf Newydd, mae Kapoklog Logistics yn helpu'r brand i wireddu trawsnewidiad y gadwyn gyflenwi ddigidol trwy gydweithrediad cynhyrchu, cyflenwi a marchnata.
Gyda datblygiad cyflym technolegau fel data mawr a deallusrwydd artiffisial, mae trawsnewid digidol wedi dod yn llwybr angenrheidiol i fentrau wella eu cystadleurwydd. Yn seiliedig ar y gronfa ddata a gronnwyd gan y platfform cyflenwi effeithlon a phrofiad ymarferol y platfform twf newydd, mae Kapoklog Logistics yn helpu'r brand i wireddu trawsnewid y gadwyn gyflenwi ddigidol trwy gydweithrediad gwerthiant cynhyrchu a chynhyrchu.
Trwy ddefnyddio dadansoddiad data, gall perchnogion brand ragfynegi galw am y farchnad yn fwy cywir, gwneud y gorau o gynlluniau cynhyrchu a rheoli rhestr eiddo, a gwella ymatebolrwydd a hyblygrwydd y gadwyn gyflenwi.
Mae arloesi cadwyn gyflenwi yn helpu gweithgynhyrchwyr i gael newidiadau mawr
Yn ei haraith, rhoddodd Ye Lufang ddau achos busnes brand go iawn.
Mae menter fwyd fawr gyda graddfa o dros 10 biliwn wedi dod ar draws problemau o logisteg isel ac effeithlonrwydd dosbarthu a chostau uchel yn y broses o ehangu'r farchnad.
Mae Kapoklog Logistics wedi addasu'r datrysiad "un rhestr eiddo" ar ei gyfer, gan sylweddoli dyraniad unedig a dosbarthiad uniongyrchol nwyddau yn Fuzhou, Kunming, Chongqing a lleoedd eraill, ac optimeiddio proses ddosbarthu uniongyrchol ffatrïoedd Xiamen a Wuhan.
Mae'r mesurau hyn nid yn unig yn lleihau costau logisteg, ond hefyd yn gwella effeithlonrwydd cyflenwi. Gyda chymorth model twf newydd, cyflawnodd y cwmni dwf rhyfeddol o 50% bob mis yn y farchnad ranbarthol gyda'r un safon. Mae'r cyflawniad rhyfeddol hwn yn gwneud i fentrau weld potensial mawr arloesi cadwyn gyflenwi, a hefyd yn cryfhau eu penderfyniad i hyrwyddo'r model hwn ledled y wlad.
Achos nodweddiadol arall yw brand cemegol dyddiol Fortune 500.
Yn y farchnad Jiangxi, mae dosbarthwr mwyaf y brand hwn yn wynebu problemau fel effeithlonrwydd gweithredol isel ac anawsterau mewn trosiant cyfalaf. Ar ôl dealltwriaeth fanwl o'r sefyllfa, fe wnaeth Kapoklog Logistics helpu delwyr i gwblhau trawsnewidiad proffesiynol, a gwireddu "dwy warws mewn un" trwy integreiddio warws rhanbarthol a warws dosbarthu rhanbarthol y brand.
Optimeiddiodd y newid hwn nid yn unig reolaeth rhestr eiddo a gwella cylch rhestr eiddo perchnogion brand yn sylweddol, ond hefyd cyflymu cyflymder trosiant cronfeydd delwyr. Yn bwysicach fyth, gyda chymorth model twf newydd Kapoklog Logistics, mae'r brand wedi cyflawni sylw terfynol mwy manwl ym marchnad Jiangxi, ac mae ei werthiant cynnyrch wedi cynyddu'n sylweddol. Mae'r achos hwn yn profi'n llawn gallu logisteg kapoklog i optimeiddio'r berthynas rhwng gweithgynhyrchwyr a chyflawni sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill ymhlith tair plaid.
Nododd Ye Lufang fod hanfod cystadleuaeth yn oes y stoc yn brawf o graidd "pedwar grym" masnachwyr brand, sef pŵer brand, pŵer cynnyrch, pŵer sianel, a phŵer gwasanaeth. Yn eu plith, mae pŵer brand a phŵer cynnyrch yn cael eu hadeiladu'n bennaf gan berchnogion brand, tra bod pŵer sianel a phŵer gwasanaeth yn cael eu hadeiladu ar y cyd gan logisteg a delwyr Kapoklog ar sail adeiladu a chreu ar y cyd.
Felly, sut allwn ni gydweithio â dosbarthwyr i adeiladu a gwella ein galluoedd sianel a gwasanaeth ar y cyd? Gwireddir logisteg Kapoklog trwy helpu a hyrwyddo "pedwar moderneiddio" (arbenigo, arallgyfeirio, digideiddio a llwyfannu) delwyr.
Gyda chyfranogiad logisteg Kapoklog, mae'r berthynas ddwyochrog draddodiadol rhwng gweithgynhyrchwyr wedi uwchraddio i berthynas gynhyrchu newydd a sefydlog ymhlith gweithgynhyrchwyr, logisteg a delwyr Kapoklog, gan greu perthynas gynhyrchu ecolegol newydd.
Yn Chongqing, cychwynnodd platfform B2B "Tomato Shopkeper", gyda chefnogaeth Kapoklog Logistics, y system a warws logisteg yn newid ym mis Ionawr 2024, a chychwyn ar ffordd trawsnewid proffesiynol. Yn ystod y trawsnewidiad, roedd y siopwr tomato yn wynebu sawl her, megis addasu system, hyfforddiant personél, ac ati, ond gyda phenderfyniad cadarn a chefnogaeth lawn logisteg Kapoklog, llwyddodd i oresgyn yr anawsterau o'r diwedd.
Yn 2024, cyflawnodd Siopwr Tomato dwf o flwyddyn i flwyddyn o 30%, gyda bron i 6000 o SKUs o gynhyrchion, yn meddu ar gystadleurwydd cryfach yn y farchnad a hyd yn oed y gallu i agor ei archfarchnad ei hun. Mae'r achos llwyddiannus hwn yn ysbrydoli mwy o ddelwyr i geisio trawsnewid yn weithredol a symud tuag at ddod yn ddarparwyr gwasanaeth cadwyn gyflenwi arbenigol a chynhwysfawr.
Yn Fujian, gyda chymorth logisteg Kapoklog, llwyddodd Xia Jielong i gwblhau trawsnewidiad proffesiynol darparwyr gwasanaeth platfform y gadwyn gyflenwi ym mis Mawrth 2025. Mae hyn yn galluogi Xiajielong i integreiddio mwy o adnoddau a darparu cefnogaeth gryfach i ehangu marchnad y brand yn rhanbarth Fujian.
Yn y cyfamser, gall perchnogion brand drosoli platfform Xiajielong i gyrraedd defnyddwyr yn ddyfnach ac yn helaeth, a thrwy hynny gynyddu cyfran y farchnad a pherfformiad gwerthiant eu cynhyrchion. Ar yr un pryd, trwy gydweithrediad â Kapoklog Logistics, mae Xia Jielong wedi gwella ei alluoedd digidol a phlatfform yn gyson ac wedi cyflawni datblygiad cyflym.
Yn ystod yr ychydig flynyddoedd diwethaf, mae Kapoklog Logistics wedi canolbwyntio ar 11 talaith a dinasoedd â dwysedd poblogaeth uchel, gan gynnwys Guizhou, Chongqing, Sichuan, Shandong, Henan, Hunan, Hunan, Hunan, Guangdong, Guangxi, Fujian, Fujian a Jiangsu.
Mae gan y rhanbarthau hyn farchnad enfawr i ddefnyddwyr, ond mae cystadleuaeth y farchnad hefyd yn hynod ffyrnig. Mae Kapoklog Logistics, trwy ei gynllun yn y rhanbarthau hyn, wedi ymrwymo i helpu'r brand i gwmpasu marchnadoedd a rhanbarthau gwag yn gyflym a sicrhau treiddiad dwfn i'r farchnad.
Twf newydd gyda chefnogaeth arloesi cadwyn gyflenwi Ande
Yn yr amgylchedd marchnad fewnol ac ansicr cyfredol, mae Kapoklog Logistics yn ymwybodol iawn o bwysigrwydd ymarfer "sgiliau mewnol". Mae arbed arian yn ffordd bwysig i logisteg kapoklog greu gwerth ar gyfer mentrau cydweithredol. Trwy gyfres o raglenni ymarferol, mae Kapoklog Logistics yn helpu mentrau i leihau costau a chynyddu effeithlonrwydd.
Yn y ddolen logisteg, mae Kapoklog Logistics yn defnyddio ei fanteision rhwydwaith ei hun a'i ddulliau technegol datblygedig i helpu'r brand gyda lleoliad warws gwyddonol, cynllun cynllunio a dewis cynnyrch.
Er enghraifft, gyda thechnoleg AI, gall Kapoklog Logistics ddewis y lleoliad warws gorau posibl ar gyfer ochr y brand, cynllunio cynllun y warws yn rhesymol a gwella cyfradd defnyddio'r gofod storio yn ôl galw'r farchnad, amodau traffig, ffactorau cost a data arall. Trwy ddarparu argymhellion dewis cynnyrch manwl gywir, rydym yn helpu brandiau i wneud y gorau o'u portffolio cynnyrch a lleihau costau rhestr eiddo.
Yn y farchnad stoc, mae angen cynnal y stoc ac archwilio'r cynyddiad. O ran cynnal y stoc, mae logisteg kapoklog yn helpu delwyr a sianeli i drawsnewid ac uwchraddio, ac yn gwella'r effeithlonrwydd gweithredol.
Trwy ddadansoddiad manwl o ddata'r farchnad, mae Kapoklog Logistics yn darparu strategaethau marchnad wedi'u targedu ac awgrymiadau gweithredol i ddelwyr i'w helpu i wneud y gorau o strwythur y cynnyrch, gwella ansawdd gwasanaeth a gwella cystadleurwydd y farchnad.
O ran cynyddiad datblygu, mae Kapoklog Logistics yn canolbwyntio ar dwf newydd yn y rhanbarth cyfan ac yn mynd ati i archwilio traciau twf newydd. Yn amgylchedd cyfredol y farchnad, mae sianeli gwerthu traddodiadol yn dod yn dirlawn yn raddol, ac mae modelau gwerthu newydd fel siopau disgownt a siopau cadwyn newydd yn dod i'r amlwg yn gyson.
Mae Kapoklog Logistics yn ymwybodol iawn o'r newidiadau hyn yn y farchnad, ac yn mynd ati i sefydlu cysylltiadau cydweithredol â darparwyr platfform y gadwyn gyflenwi i archwilio cynllun sianel newydd ar y cyd. Ar yr un pryd, mae Kapoklog Logistics hefyd yn talu sylw i ryddhau gallu cynhyrchu cwsmeriaid, a thrwy gydweithredu â brandiau fel Yuanqi, bydd yn cyflawni perffeithrwydd OEM, yn diwallu anghenion gallu cynhyrchu KA a mentrau cadwyn, ac yn sicrhau twf busnes amrywiol.
Dewisodd Kapoklog Logistics ddechrau gyda helpu delwyr i gwblhau'r digideiddio cyffredinol ac adeiladu system SaaS llif busnes a logisteg cyflawn. Trwy'r systemau hyn, gall delwyr gyflawni dewis cynnyrch ar -lein, rheoli archebion, monitro rhestr eiddo a swyddogaethau eraill, gan wella lefel effeithlonrwydd gweithredol a rheoli.
Ar yr un pryd, mae trawsnewid digidol dosbarthwyr hefyd yn darparu cefnogaeth ddata fwy cywir ac amserol i berchnogion brand, gan eu helpu i ddeall galw'r farchnad ac ymddygiad defnyddwyr yn well, a sicrhau marchnata manwl gywir ac optimeiddio cynnyrch.
Ar sail gwireddu trawsnewidiad digidol delwyr, mae Kapoklog Logistics yn hyrwyddo proses ddigidol ochr y brand ymhellach, yn gwireddu cydgysylltu cynhyrchu, marchnata, cynhyrchu a chyflenwi, ac yn gwella lefel ddigidol y gadwyn gyflenwi gyfan.
Mae Kapoklog Logistics wedi creu amgylchedd ennill-ennill newydd ar gyfer y diwydiant FMCG trwy adeiladu tair canolfan (llwyfannau craidd), gan hyrwyddo ennill-ennill i weithgynhyrchwyr, helpu delwyr i drawsnewid ac ymarfer "sgiliau mewnol".
