Y cyfan sydd angen i chi ei wybod am reoli perfformiad heb sgôr

 

Yn ddiweddar, mewn rheoli perfformiad, gwelwyd llawer o newidiadau.

Yn ôl arolwg, dywedodd mwy na 66% o sefydliadau eu bod yn ailgynllunio eu harferion rheoli perfformiad. Mae llawer o sefydliadau'n meddwl newid eu meini prawf o'r dull rheoli perfformiad traddodiadol gyda sgôr i reoli perfformiad modern heb arferion graddio.

 

Yn ôl arolwg CEB Global yn 2024, mae mwy na 9,{2}} o reolwyr a gweithwyr AD wedi cael eu harolygu am yr ôl-effeithiau ar ôl i'w cwmnïau roi'r gorau i ddefnyddio graddfeydd perfformiad. Canlyniad yr arolwg hwn yw bod llai na 5 y cant o reolwyr wedi dweud eu bod yn gwybod sut i reoli gweithwyr heb sgôr yn effeithiol. Mae dros 70% o'r gweithwyr yn meddwl y dylai fod ffordd well o werthfawrogi eu talent. Felly, gallwn ddweud yn ddiogel fod y system raddio ar gyfer rheoli perfformiad wedi dyddio.

 

Pum peth sydd eu hangen arnoch i lwyddo mewn Rheoli Perfformiad heb y graddfeydd:

 

1. Diffiniwch y Disgwyliadau'n glir:

Ni all y System Rheoli Perfformiad weithio os nad yw pawb yn gwybod yr union ddisgwyliadau. Rhaid i'r rheolwyr a'r gweithwyr gael syniad o sut beth yw perfformiad delfrydol ar gyfer gweithiwr penodol. Mae hyn yn gofyn am drafodaeth fanwl gyda'r holl weithwyr am eu rolau a'u cyfrifoldebau a sut y mae ef neu hi yn mynd i gyflawni'r nodau penodol hynny.

 

2. Cynnwys adborth amser real:

Un o'r problemau mawr gyda graddfeydd perfformiad confensiynol yw'r oedi wrth gydnabod perfformiad gweithwyr. Mae angen i weithwyr aros am amser eithaf hir i gael eu gwobrwyo. Yna i wneud pethau'n waeth, yn syml, maen nhw'n cael papur sy'n dweud bod ganddyn nhw sgôr o 5 allan o 5.

Mae rhoi adborth amser real ac amlach yn galluogi rheolwyr i adnabod gweithwyr yn well. Gall fod yn anodd i reolwyr fynd o system adborth arferol i system adborth amser real. Mae sylwadau syml fel dweud "swydd wych" neu "diolch" yn gamau cychwynnol i gael rheolwyr yn y duedd i ddarparu adborth amser real. Mae'r adborth hwn yn cael effaith fawr ar weithwyr ac maent yn mabwysiadu meddylfryd i weithio'n galetach fyth.

 

3. Rhowch Gydweithwyr yn y sgwrs:

Mae cydweithwyr yn tueddu i gael effaith fawr ar ei gilydd. Mae hyn yn bennaf oherwydd bod y gweithwyr yn gweithio'n gadarn gyda'i gilydd ac yn cyd-fynd yn well ag anghenion ei gilydd na'r rheolwyr, ac mae hynny'n gwneud eu hadborth yn hynod effeithiol. Drwy ymgorffori eu hadborth, bydd gan reolwyr ddarlun clir o'r hyn sy'n digwydd yn y tîm. Bydd yn galluogi'r rheolwr i roi gwell arweiniad a chefnogaeth.

 

4. Canolbwyntiwch ar y dyfodol:

Nid yw adolygu perfformiad yn ymwneud â'r camgymeriadau a wnaed gan weithiwr yn y gorffennol, ond mae'n ymwneud â'r dyfodol. Nid oes unrhyw ffordd i unioni camgymeriadau'r gorffennol, felly mae'n gwneud synnwyr canolbwyntio ar berfformiad yn y dyfodol a datblygu gweithwyr yn unol â hynny.

Yn hytrach na rhoi dwy seren ar ddiwedd y flwyddyn yn dweud "Rydych chi wedi gwneud filibuster enfawr", mae'n well eu cywiro yn y fan a'r lle a fydd yn eu helpu i ddod o hyd i ateb a gwneud yn siŵr nad ydynt yn ailadrodd y gwall. Trwy fod yn ymwybodol o'r sefyllfa, gellir arbed camgymeriadau yn y dyfodol.

 

5. Dilyniant Rheolaidd:

Nid yw cael trafodaeth ar berfformiad y gweithiwr yn ddigon, mae'n rhaid i chi gymryd camau dilynol rheolaidd. Drwy ofyn yn syml "Beth yw'r cynnydd ar waith heddiw?" gallwch greu bond gyda'ch gweithwyr. Mae hefyd yn rhoi'r wybodaeth ddiweddaraf i chi am y tasgau y mae eich cyflogeion wedi bod yn eu gwneud. Yn y cyfamser, gallwch chi eu cywiro yn ystod y broses a gwneud y dasg A-One, yn hytrach na'u chwalu ar ôl i'r dasg ddod i ben.

 

Syniadau Terfynol:

Nid yw rheoli perfformiad yn ymwneud â'ch cyflogeion yn unig, mae'n ymwneud â chi a'ch busnes hefyd. Trwy gyfathrebu'n effeithiol trwy gydol y cyfnod o amser, gallwch greu bond arbennig gyda'ch gweithwyr. Mae'n llawer gwell na dweud "Roedd eich perfformiad yn siomedig eleni."

 

#chinapurchasingagent % 23chinashippingagent % 23chinadropshipping % 23chinashippinglogistics % 23shippingcarrier

#canolfangyflawni#3pl #dropshipping#cyflawniad#Amazonfba#consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina

#Freightforwarder #doortodoor #Allforio #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Anfonwr cludo nwyddau 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight asiant Jordan llongau canolfan gyflawni asiant llongau Tsieina

logisteg kapoklog cludo nwyddau awyr o Tsieina i DU DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan llongau ChinashippingtoJordan Jordanairfreight llong#airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent % 23chinashippingagent % 23chinadropshipping % 23chinashippinglogistics#Air Express % 23airshipping

 

#canolfangyflawni #marchnata ar-lein #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping

Shenzhen kapoklog logisteg llongau rhad o ddrws i ddrws llestri o ddrws i ddrws i Saudi Arabia

 

Logisteg kapoklog Shenzhen Dubai cludo nwyddau awyr llongau drws i ddrws cyflym aer drws i ddrws i Dubai

 

Shenzhen kapoklog logisteg Qatar clirio arferiad llongau môr o ddrws i ddrws i Qatar

Shenzhen kapoklog logisteg drws i ddrws Tsieina i Jordan

Shenzhen kapoklogistics Aifft llongau drws i ddrws

 

Logisteg kapoklog Shenzhen Cliriad personol Jeddah , Jeddah o ddrws i ddrws , Tsieina i Jeddah cludo o ddrws i ddrws

Logisteg Shenzhen Kapoklog Oman drws i ddrws , Tsieina i Oman drws i ddrws , Oman yn cludo drws i ddrws

Shenzhen Kapoklog logisteg Israel clirio arferiad o ddrws i ddrws cludo , Tsieina i Israel drws i ddrws , Israel drws i ddrws , Tsieina i Israel drws i ddrws

 

Am ragor o wybodaeth am wasanaeth asiant llongau llestri, cysylltwch â logisteg kapopklog.