Mae Kapoklog yn dweud wrthych beth yw'r prif wahaniaeth am y Gadwyn Gyflenwi a Logisteg
Mae Kapoklog yn dweud wrthych beth yw'r prif wahaniaeth am y Gadwyn Gyflenwi a Logisteg
Wrth i gwmnïau barhau i dyfu, mae'n bwysig deall y gwahaniaethau rhwng y gadwyn gyflenwi a logisteg. Er eu bod yn gysylltiedig, mae gan y ddau rinweddau gwahanol a all ddylanwadu'n sylweddol ar sut mae busnesau'n rheoli eu gweithgareddau.
Mae'r erthygl hon yn archwilio'r gadwyn gyflenwi yn erbyn logisteg – beth maen nhw'n ei olygu, sut maen nhw'n wahanol i'w gilydd, a'r cyfleoedd integreiddio. Mae'r erthygl hefyd yn darparu arferion gorau ar gyfer optimeiddio cadwyni cyflenwi a phrosesau logisteg. Gadewch i ni blymio i mewn i'r pwnc cymhleth ond hynod ddiddorol hwn.
Beth Yw Cadwyn Gyflenwi?
Cadwyn gyflenwi yw'r rhwydwaith o sefydliadau, pobl, gweithgareddau, gwybodaeth, ac adnoddau sy'n angenrheidiol ar gyfer symud cynnyrch neu wasanaeth o gyflenwr i gwsmer. Mae'n cwmpasu'r holl gamau sydd eu hangen i greu a darparu cynnyrch neu wasanaeth, gan gynnwys caffael, cynllunio a rheoli cynhyrchu, rheoli rhestr eiddo, warysau a dosbarthu.
Mae rheoli cadwyn gyflenwi yn gweithio i warantu cyflenwad ar y gost fwyaf darbodus tra'n bodloni anghenion defnyddwyr i gynyddu boddhad cwsmeriaid.
Rôl y Gadwyn Gyflenwi
Mae proses y gadwyn gyflenwi yn system integredig a ddefnyddir gan gwmnïau i:
Ffynhonnell deunyddiau crai
Gweithgynhyrchu cydrannau
Cydosod nwyddau gorffenedig
Dosbarthu nwyddau gorffenedig trwy allfeydd manwerthu neu sianeli uniongyrchol-i-ddefnyddiwr
Darparu gwasanaethau ôl-werthu fel atgyweiriadau neu brosesu dychweliadau
Mae cadwyn gyflenwi lwyddiannus yn gofyn am gydgysylltu rhwng partïon lluosog ar draws gwahanol gamau i gyflawni'r effeithlonrwydd mwyaf posibl.
Beth Yw Logisteg?
Mae logisteg yn galluogi cynllunio, gweithredu a llif effeithlon o nwyddau a gwasanaethau o'u tarddiad i'w cyrchfan. Mae'n rheoli adnoddau mewn ffordd sy'n diwallu anghenion cwsmeriaid tra'n lleihau costau. Gellir rhannu logisteg yn dair prif elfen: cludiant, warysau a rheoli rhestr eiddo.
Rôl Logisteg
Mae cludiant yn golygu cludo eitemau o un cyrchfan i'r llall ar y tir, yr awyr neu'r môr. Mae'r broses hon yn gofyn am ddewis cludwyr ar gyfer llwythi ac amserlennu amseroedd casglu / dosbarthu.
Mae warysau yn storio cynhyrchion nes bod eu hangen naill ai mewn canolfan ddosbarthu neu mewn lleoliadau manwerthu. Mae rheolaeth stocrestr yn olrhain lefelau stoc i sicrhau bod digon o gynnyrch ar gael pan fo angen ond dim gormod er mwyn atal y costau sy'n gysylltiedig â rhestr eiddo gormodol.
Mae manteision rheoli logisteg yn amrywio, o leihau costau gweithredu i fwy o effeithlonrwydd i wella boddhad cwsmeriaid oherwydd opsiynau dosbarthu cyflymach. Mae gwelededd cadwyn gyflenwi fyd-eang yn cael ei wella, gyda chwmnïau'n gallu olrhain archebion yn fwy effeithiol ac ymateb yn gyflym i amodau newidiol y farchnad.
Rheoli a Chynllunio
Mae system sefydledig ar gyfer rheoli a chynllunio yn hanfodol ar gyfer lleihau risg, dosbarthu, cludo a storio. Rheolir risg trwy fesurau diogelwch gwell gan gynnwys rheoli tymheredd wrth gludo. Mae'r mesurau hyn yn y pen draw yn arwain at elw uwch trwy wneud y defnydd mwyaf effeithiol o adnoddau gan gynnwys llafur, deunyddiau, a gofod.
Mae logisteg yn broses gymhleth sy'n trawsnewid yn barhaus sy'n gofyn am ddadansoddiad ystyriol o'i hamrywiol elfennau i warantu perfformiad effeithiol yn gyffredinol.
Cludiant a Storio
Mae'r weinyddiaeth sydd ei hangen ar gyfer dosbarthu, storio a chludo cynhyrchion yn helaeth. Mae'r protocolau gweinyddol hyn yn cynnwys cynllunio, trefnu, a gweithredu nifer o weithdrefnau cymhleth i warantu symud nwyddau a gwybodaeth yn effeithlon.
Gan fod logisteg warysau yn rhan annatod o'r gadwyn gyflenwi gyffredinol, mae'n hanfodol cael system rheoli logisteg wedi'i diffinio'n dda. Yn nodweddiadol mae'n cynnwys archebion pacio a chludo tra'n darparu storfa ar gyfer nwyddau gorffenedig. Cyflenwir archebion mewn pryd os yw'r rhestr eiddo mewn storfa logisteg reoledig.
Dosbarthiad
Mae'r term "logisteg dosbarthu" yn cyfeirio at y dulliau a ddefnyddir gan y sector logisteg ehangach, fel ffordd o gwblhau archebion yn effeithlon. Ymdrinnir â phob cam o'r broses gyflawni:
Derbyn archebion gan fasnachwyr ar-lein trwy drefniadaeth y ganolfan gyflawni
Rheolaeth y ganolfan logisteg
Logisteg trafnidiaeth trwy reoli rhestr eiddo a sianeli dosbarthu
Mathau o Logisteg
Dyma'r gwahanol fathau o logisteg y gall cwmnïau ddewis eu gweithredu.
1. Logisteg i Mewn
Mae logisteg sy'n dod i mewn yn golygu symud nwyddau o gyflenwyr i warysau a lleoliadau eraill ar gyfer storio neu brosesu pellach. Mae'n cynnwys gweithgareddau megis prynu, derbyn, rheoli rhestr eiddo, warysau a chludiant.
2. Logisteg Allan
Mae'r math hwn o logisteg yn canolbwyntio ar ddosbarthu cynhyrchion gorffenedig i gwsmeriaid mewn modd amserol ac mae'n cynnwys cyflawni archeb, pecynnu, cludo a gwasanaethau dosbarthu.
3. Logisteg Gwrthdroi
Mae logisteg o chwith yn delio â dychwelyd neu waredu cynhyrchion nad oes eu hangen mwyach ar gwsmeriaid neu fusnesau oherwydd darfodiad neu ddifrod. Mae'n cwmpasu gwasanaethau rheoli dychweliadau, atgyweirio/adnewyddu, ac ailgylchu/gwaredu.
4. Logisteg Trydydd Parti (3PL)
Fel y mae'r enw'n ei awgrymu, mae logisteg trydydd parti yn golygu rhoi holl weithrediadau cadwyn gyflenwi sefydliad, neu ran ohonynt, ar gontract allanol i ddarparwr arall. Mae'n debyg y bydd y darparwr 3PL yn arbenigo mewn rheoli swyddogaethau penodol yn effeithlon, megis datrys problemau cadwyn gyflenwi ar ran eu cleientiaid. Mae 3PL yn cynnwys gwasanaethau warysau, cludiant a dosbarthu.
Tebygrwydd Rhwng y Gadwyn Gyflenwi a Logisteg
Mae logisteg a rheolaeth cadwyn gyflenwi ill dau yn rhoi pwyslais ar symud nwyddau o'r tarddiad i'r cyrchfan terfynol. Er mwyn sicrhau y gall cynhyrchion deithio trwy'r gadwyn gyflenwi yn ôl yr angen, mae'n rhaid cydlynu'r ddwy ddisgyblaeth yn ofalus i wneud y defnydd gorau o adnoddau, personél a chyfleusterau.
Gwahaniaethau Rhwng y Gadwyn Gyflenwi a Logisteg
Mae cadwyn gyflenwi a logisteg yn ddau gysyniad a ddefnyddir yn aml yn gyfnewidiol, ond mae gwahaniaethau rhyngddynt.
Cwmpas a Ffocws
Mae'r gadwyn gyflenwi yn gysyniad ehangach na logisteg, gan ei fod yn cwmpasu'r broses gyfan o gael nwyddau gan y cyflenwr i'r cwsmer. Mae hynny'n cynnwys cynllunio, cyrchu, cynhyrchu, dosbarthu a chyflenwi.
Mae logisteg yn canolbwyntio mwy ar symud nwyddau o un lle i'r llall. Mae ei brosesau'n ymestyn i warysau, rheoli cludiant, rheoli rhestr eiddo, dylunio pecynnu, a thrin deunyddiau.
Mae rheoli cadwyn gyflenwi yn gweithio i warantu bod nwyddau'n cyrraedd eu cyrchfan yn gyflym tra'n cadw gwariant sy'n gysylltiedig â chynhyrchu neu ddosbarthu mor isel â phosibl. Ar y llaw arall, mae logisteg yn canolbwyntio ar optimeiddio adnoddau ar gyfer cost-effeithiolrwydd tra'n sicrhau bod safonau ansawdd cynnyrch yn cael eu cynnal ym mhob cam o gludiant neu storio.
Strategaethau Rheoli
Mae rhwydwaith cadwyn gyflenwi cydweithredol yn hanfodol ar gyfer llwyddiant. Rhaid i weithwyr proffesiynol trefnus yn y gadwyn gyflenwi weithio gyda thimau ar draws sawl adran, megis caffael neu werthu. Mae logisteg yn dibynnu'n fawr ar atebion technoleg, fel systemau awtomataidd ar gyfer olrhain llwythi neu ragweld patrymau galw, i symleiddio prosesau a gwella lefelau effeithlonrwydd.
Er bod gan y gadwyn gyflenwi a'r logisteg rai elfennau cyffredin rheolaethol, mae gwahaniaethau amlwg rhyngddynt hefyd. Trwy integreiddio'r ddwy ddisgyblaeth hyn, gall sefydliadau ennill mantais gystadleuol yn eu diwydiannau priodol.
Pam Mae Hyfforddiant Logisteg yn Bwysig i Gadwyni Cyflenwi?
Mae logisteg a rheolaeth cadwyn gyflenwi i gyd yn gwasanaethu anghenion cwsmeriaid ac yn gwella profiad y cwsmer. Adlewyrchir galw cwsmeriaid yn uniongyrchol mewn logisteg. Mae SCM yn defnyddio'r wybodaeth hon i ragweld lefelau cynhyrchu a rhestr eiddo ac i ddeall yr hyn y mae cwsmeriaid yn ei ddymuno.
Mae'r llwybr i reolaeth cadwyn gyflenwi effeithiol wedi'i balmantu gan logisteg ddibynadwy, cost-effeithiol. Gall archebion sy'n cael eu llenwi'n gywir ac yn brydlon o ganlyniad i gadwyn gyflenwi a reolir yn dda ddenu cwsmeriaid newydd a hybu refeniw.
Mae sefydliadau lluosog wedi dod i ddeall y fantais gystadleuol a enillwyd trwy ddefnyddio meddalwedd rheoli cadwyn gyflenwi i symleiddio eu rhwydweithiau cyflenwi. Gall y feddalwedd hon integreiddio gwahanol rannau o'r gadwyn gyflenwi i fodloni disgwyliadau cynyddol cwsmeriaid tra'n cynnal prisiau sefydlog.
Mewn gwirionedd, defnyddiwyd y feddalwedd fel cymorth defnyddiol ar gyfer cyrchu, cynllunio cynhyrchu, rheoli rhestr eiddo, a rheoli archebion. Gall gynnig adroddiadau manwl am sawl agwedd ar weithrediadau busnes i dynnu sylw at faterion posibl neu nodi cyfleoedd i wella prosesau.
Cwestiynau Cyffredin
Dyma rai o'r cwestiynau mwyaf cyffredin ynghylch logisteg a'r gadwyn gyflenwi.
Beth yw'r 4 math o logisteg?
Mae'r pedwar math o logisteg yn cynnwys logisteg i mewn, allan, cefn, a thrydydd parti. Mae'r mathau hyn i gyd yn cyfeirio at ran wahanol o daith y cynnyrch.
Casgliad
I gloi, mae proses y gadwyn gyflenwi a logisteg yn ddau gysyniad gwahanol ond sydd â chysylltiad agos. Er bod y ddau yn ymwneud â rheoli adnoddau a nwyddau, maent yn amrywio o ran eu cwmpas a'u pwrpas cyffredinol.
Mae cadwyni cyflenwi yn canolbwyntio ar lif cyffredinol deunyddiau o gyflenwr i gwsmer, tra bod logisteg yn canolbwyntio ar symudiad effeithlon y deunyddiau hynny. Gyda chynllunio priodol, gall cwmnïau drosoli pŵer rheoli cadwyn gyflenwi a logisteg i gyflawni llwyddiant yn y farchnad gystadleuol heddiw.
