Canolfan Wybodaeth Llongau Kapoklog Beth yw'r Gwahaniaeth rhwng y Gadwyn Werth a'r Gadwyn Gyflenwi ?
Canolfan Wybodaeth Llongau Kapoklog Beth yw'r Gwahaniaeth rhwng y Gadwyn Werth a'r Gadwyn Gyflenwi ?
Cadwyn Werth vs Cadwyn Gyflenwi: Trosolwg
Mae'r term cadwyn werth yn cyfeirio at y broses lle mae busnesau'n derbyn deunyddiau crai, yn ychwanegu gwerth atynt trwy gynhyrchu, gweithgynhyrchu a phrosesau eraill i greu cynnyrch gorffenedig, ac yna'n gwerthu'r cynnyrch gorffenedig i ddefnyddwyr. Mae cadwyn gyflenwi yn cynrychioli'r camau y mae'n eu cymryd i gael y cynnyrch neu'r gwasanaeth i'r cwsmer, yn aml yn delio â rhannau OEM ac ôl-farchnad.
Er bod cadwyn gyflenwi yn cynnwys pob parti wrth gyflawni cais cwsmer ac arwain at foddhad cwsmeriaid, mae cadwyn werth yn set o weithgareddau cydgysylltiedig y mae cwmni'n eu defnyddio i greu mantais gystadleuol.
Tecawe Allweddol
Mae'r gadwyn werth yn broses lle mae cwmni'n ychwanegu gwerth at ei ddeunyddiau crai i gynhyrchu cynhyrchion a werthir yn y pen draw i ddefnyddwyr.
Maer gadwyn gyflenwi yn cynrychiolir holl gamau sydd eu hangen i gael y cynnyrch ir cwsmer.2
Mae'r gadwyn werth yn rhoi mantais gystadleuol i gwmnïau yn y diwydiant, tra bod y gadwyn gyflenwi yn arwain at foddhad cyffredinol cwsmeriaid.
Cadwyn Werth
Cafodd y syniad o gadwyn werth ei arloesi gan yr academydd Americanaidd Michael Porter yn ei lyfr ym 1985Mantais Gystadleuol: Creu a Chynnal Perfformiad Gwell. Defnyddiodd y syniad i ddangos sut mae cwmnïau'n ychwanegu gwerth at eu deunyddiau crai i gynhyrchu cynhyrchion sy'n cael eu gwerthu i'r cyhoedd yn y pen draw.
Daw cysyniad y gadwyn werth o safbwynt rheoli busnes. Mae rheolwyr cadwyn werth yn chwilio am gyfleoedd i ychwanegu gwerth at y busnes. Efallai y byddant yn chwilio am ffyrdd o dorri'n ôl ar brinder, paratoi cynlluniau cynnyrch, a gweithio gydag eraill yn y gadwyn i ychwanegu gwerth at y cwsmer.
Mae pum cam yn y broses cadwyn gwerth. Maent yn rhoi'r gallu i gwmni greu gwerth sy'n fwy na chost darparu ei nwyddau neu wasanaethau i gwsmeriaid. Mae gwneud y mwyaf o'r gweithgareddau mewn unrhyw un o'r pum cam yn caniatáu i gwmni gael mantais gystadleuol dros gystadleuwyr yn ei ddiwydiant.
Y pum cam neu weithgaredd yw:
Logisteg i mewn:Derbyn, warysau, a rheoli rhestr eiddo.
Gweithrediadau:Gweithgareddau creu gwerth sy'n trawsnewid mewnbynnau i gynhyrchion, megis cydosod a gweithgynhyrchu.
Logisteg Allan:Gweithgareddau sydd eu hangen i gael cynnyrch gorffenedig i gwsmer. Mae'r rhain yn cynnwys warysau, rheoli rhestr eiddo, cyflawni archebion, a chludo.
Marchnata a Gwerthiant:Gweithgareddau sy'n gysylltiedig â chael prynwr i brynu cynnyrch.
Gwasanaeth:Gweithgareddau sy'n cynnal ac yn gwella gwerth cynnyrch, fel cymorth cwsmeriaid a gwasanaeth gwarant.
Er mwyn helpu i symleiddio'r pum cam sylfaenol, dywed Porter fod y gadwyn werth hefyd yn gofyn am gyfres o weithgareddau cymorth. Mae'r rhain yn cynnwys caffael, datblygu technoleg, rheoli adnoddau dynol, a seilwaith.
Mae cadwyn gwerth proffidiol yn gofyn am gysylltiadau rhwng yr hyn y mae defnyddwyr yn ei fynnu a'r hyn y mae cwmni'n ei gynhyrchu. Yn syml, mae'r cysylltiad neu'r dilyniant yn y gadwyn werth yn deillio o gais y cwsmer, yn symud trwy'r broses cadwyn gwerth, ac yn olaf yn dod i ben ar y cynnyrch gorffenedig. Mae cadwyni gwerth yn rhoi llawer iawn o ffocws ar bethau fel profi cynnyrch, arloesi, ymchwil a datblygu, a marchnata.
Cadwyn Gyflenwi
Mae'r gadwyn gyflenwi yn cynnwys llif yr holl wybodaeth, cynnyrch, deunyddiau a chronfeydd rhwng gwahanol gamau creu a gwerthu cynnyrch i'r defnyddiwr terfynol. Daw cysyniad y gadwyn gyflenwi o safbwynt rheoli gweithredol. Mae pob cam yn y broses - gan gynnwys creu nwydd neu wasanaeth, ei weithgynhyrchu, ei gludo i fan gwerthu, a'i werthu - yn rhan o gadwyn gyflenwi cwmni.
Mae'r gadwyn gyflenwi yn cynnwys yr holl swyddogaethau sy'n ymwneud â derbyn a llenwi cais cwsmer. Mae'r swyddogaethau hyn yn cynnwys:
Prifysgol Caffaeliad Amddiffyn. "Cydrannau Cadwyn Gyflenwi."
Datblygu cynnyrch
Marchnata
Gweithrediadau
Dosbarthiad
Cyllid
Gwasanaeth cwsmeriaid
Mae rheoli'r gadwyn gyflenwi yn broses bwysig i'r rhan fwyaf o gwmnïau ac mae'n cynnwys llawer o gysylltiadau mewn corfforaethau mawr. Am y rheswm hwn, mae angen llawer o sgil ac arbenigedd i gynnal rheolaeth cadwyn gyflenwi.
Y prif randdeiliaid mewn cadwyni gwerth yw cyfranddalwyr a buddsoddwyr, tra bod partneriaid cadwyn gyflenwi yn rhanddeiliaid hollbwysig yn y gadwyn gyflenwi.
Er bod llawer o bobl yn credu bod logisteg - neu gludo nwyddau - yn gyfystyr â'r gadwyn gyflenwi, dim ond un rhan o'r hafaliad ydyw. Mae'r gadwyn gyflenwi yn cynnwys cydgysylltu sut a phryd y caiff cynhyrchion eu gweithgynhyrchu ynghyd â sut y cânt eu cludo.
Prif bryderon rheoli'r gadwyn gyflenwi yw cost deunyddiau a darparu cynnyrch yn effeithiol. Gall rheolaeth briodol ar y gadwyn gyflenwi leihau costau defnyddwyr a chynyddu elw i'r gwneuthurwr.
Am ragor o wybodaeth am wasanaeth asiant llongau llestri, cysylltwch â logisteg kapopklog.

