Sut i Gynhyrchu Cynnyrch
Rydym wedi gweld cwmnïau – mawr a bach – yn cyflwyno cynhyrchion newydd neu fodelau ffres o gynhyrchion presennol mewn ffeiriau masnach flwyddyn ar ôl blwyddyn, o ffonau clyfar i gliniaduron i glustffonau rhith-realiti a cherbydau modur. Yr hyn nad yw'r rhan fwyaf o bobl yn aml yn ei sylweddoli yw'r broses drylwyr yr aeth y cynhyrchion hyn drwyddi cyn iddynt ddod yn fyw. Y tu ôl i lwyddiant cynnyrch yw cyflwyno cynnyrch newydd.
Beth yw cyflwyniad cynnyrch newydd?
Cyflwyniad cynnyrch newyddyn cael ei ddefnyddio gan gwmnïau gweithgynhyrchu contract wrth ddechrau gyda chynnyrch newydd. Mae proses cyflwyno cynnyrch newydd yn cynnwys amrywiol ymgymeriadau fesul cam, o greu cysyniad hyd at weithgynhyrchu'r cynnyrch terfynol. Gallai'r cynnyrch terfynol fod yn newydd neu'n iteriad o gynnyrch sy'n bodoli eisoes ac yn ddiriaethol (ffonau clyfar, gliniaduron, ac ati) neu'n anniriaethol (meddalwedd fel gwasanaeth, cynnyrch fel gwasanaeth, ac ati).
Mae cyflwyniad cynhyrchu newydd yn aml yn cael ei ddefnyddio'n gyfnewidiol â datblygu cynnyrch newydd (NPD). Mae NPI ac NPD yn rhan o'r broses o wireddu cynnyrch neu wasanaeth o'r cysyniadu i'r farchnad. Yn fwyaf nodedig, cyfeirir at yr agweddau cyn-rhyddhau fel datblygu cynnyrch newydd, tra cyfeirir at yr agweddau rhyddhau i weithgynhyrchu a marchnad fel cyflwyniad cynnyrch newydd.
Nid oes yr un setiau o gamau yn union o ran sut y dylai proses NPI fynd gan fod y cyfan yn dibynnu o sefydliad i sefydliad. Ond mae un peth yn sicr o wneud i'r broses NPI gyfan gyrraedd y nod yw cydweithrediad a chefnogaeth weithredol y rhai sy'n gwneud penderfyniadau allweddol mewn sefydliad.
Pam fod angen gweithredu DPC?
Mae sefydliad sy'n datblygu ac yn gweithredu proses NPI gadarn yn gosod ei hun yn agosach at lwyddiant cynnyrch. Un fantais amlwg yw lleihau costau; Mae pob penderfyniad yn y broses datblygu cynnyrch yn effeithio ar y gost boed yn sgil adolygiadau ailadroddus, profion dilysu, a newidiadau dylunio.
Gallai cwtogi ar amlder adolygiadau, profion dilysu, a newidiadau dylunio olygu mwy o amser i farchnata'r cynnyrch neu gynhyrchu refeniw cynnar. Mae proses NPI hefyd yn helpu i benderfynu a yw cysyniad cynnyrch yn werthadwy a/neu'n werthadwy.
Os bydd cwmni prynu yn dod i gytundeb ag unrhyw gwmnïau gweithgynhyrchu contract, mae'r ddau wersyll yn gweithio law yn llaw i wneud i'r cynnyrch terfynol ddigwydd. Ar gyfer cynhyrchion newydd, mae DPC mewn ffordd yn fuddsoddiad ar y cwmnïau gweithgynhyrchu contract gan nad yw elw wedi'i wneud eto. Trwy'r broses DPC, rhagwelir llwyddiant/methiant cynnyrch.
Wrth gwrs, mae yna ffactorau eraill sy'n angenrheidiol i ddod â photensial llwyddiant cynnyrch allan, megis amseriad a chost. Byddwn yn canolbwyntio mwy ar hynny yn adrannau diweddarach yr erthygl hon.
Yn y bennod hon, byddwn yn eich tywys trwy gamau cyffredinol proses cyflwyno cynnyrch newydd, gan gynnwys y gofynion, yr offer a'r dogfennau angenrheidiol.
2.1 Cysyniadoli
Mae pob cynhyrchiad yn dechrau gydacysyniadulle rydych yn gosod y sylfaen ar gyfer yr holl brosesau dilynol. Ar yr adeg hon, mae syniadau ar gyfer cynnyrch yn cael eu geni, p'un a yw'r cynnyrch yn un hollol newydd neu'n iteriad o gynnyrch sy'n bodoli eisoes.
Mae cysyniadoli yn dibynnu'n fawr ar ymchwil i sicrhau bod cysyniad y cynnyrch yn werthadwy a/neu'n werthadwy.Mae ymchwil marchnad yn hollbwysig er mwyn i gynnyrch ddod yn broffidiol.
Beth yw ei ddiben? Pwy fyddai'n ei ddefnyddio? A oes galw amdano? Sut bydd yn datrys problem? A oes cynnyrch tebyg yn bodoli eisoes? Sut bydd eich un chi yn wahanol?
Dylai eich ymchwil ateb yr holl gwestiynau sylfaenol hyn am eich cysyniad cynnyrch cyn symud ymlaen â'r camau nesaf.
2.1.1 Dylunio Cysyniad Cynnyrch
A cysyniad dylunio cynnyrchyn cyflwyno gofynion cynnyrch posibl gyda disgrifiad llawn o'r nodweddion a'r swyddogaethau, gan ystyried llais y defnyddiwr (VOC). Bydd yr holl wybodaeth a gesglir yn cael ei throsi i fanylebau dylunio, a fydd yn cael eu hymgorffori mewn un cysyniad dylunio neu fwy. Gwneir siarter prosiect o hyn ymlaen.
2.1.2 Siarter Prosiect
A siarter prosiectgall gynnwys gwybodaeth gefndir, amcanion, cwmpas, canlyniadau a dyddiadau allweddol, cyllideb, rhanddeiliaid a noddwyr, risgiau posibl, pryderon, a thybiaethau, ymhlith eraill.
2.1.3 Achos Busnes
Cychwynnolachos busnesyn nodi'r farchnad neu'r cwsmer a'r gystadleuaeth. O fewn yr achos busnes maedadansoddiad cost buddion (BCA), dadansoddiad cost sensitifrwydd, dadansoddiad risg cost, adadansoddiad cost wrth gefn. Mae achos busnes hefyd yn cynnwys diffiniadau clir o lwyddiant a methiant, y gallwch gyfeirio atynt yn ystod camau canlynol y prosiect.
2.1.4 Astudiaeth Dichonoldeb
Trwy aastudiaeth dichonoldeb, mae'r rheolwyr yn gallu asesu potensial y prosiect ar gyfer llwyddiant. Yma mae tîm y prosiect yn gwerthuso'r cysyniadau dylunio cynnyrch ac yn penderfynu ar y dyluniad sy'n bodloni'r gofynion a bennwyd ymlaen llaw orau. Gall y cam hwn gynnwys adiagram ffin, cysyniad dylunio rhagarweiniol, diagram llif proses, abil deunydd (BOM), ymysg eraill.
Unwaith y bydd y rhain i gyd wedi'u cyflawni, gall tîm y prosiect neu'r rheolwyr benderfynu a ddylai'r prosiect neu ddyluniad y cynnyrch arfaethedig wthio drwodd, cael ei ailgynllunio, neu ildio'n gyfan gwbl.
2.2 Dylunio a Datblygu Cynnyrch
Mae'rdylunio a datblygu cynnyrchcam yw pan fyddwch yn defnyddio'r allbynnau o'r cyfnod cysyniadol ac ymchwil. Yma byddwch yn gwella a/neu'n datblygu nodweddion a manylebau dylunio cynnyrch, gan gynnwys dimensiynau a deunyddiau.Mae adolygiad helaeth o ddyluniad y cynnyrch a ddewiswyd yn helpu i asesu ei gadernid, addasrwydd cwsmeriaid, a gofynion perfformiad.
Yn ogystal, mae angen adolygu'r broses gynhyrchu hefyd, gan gynnwys yoffer, gofynion gofod, mapio prosesau rhagarweiniol, alleoliad. Lle bo angen, byddwch yn tapio unedau busnes eraill i helpu i ddewis cyflenwyr, rhagweld deunyddiau, a phryderon gweithredol eraill.
Yn y cam dylunio a datblygu cynnyrch, dylech allu creu allbynnau fel:
Modelau 3D o'r dyluniad
Lluniau cysyniad
Bil manwl o ddeunyddiau
Modd methiant dylunio a dadansoddiad o effeithiau (DFMEA)
Dylunio cynllun dilysu ac adroddiad (DVP&R)
Dyluniad ar gyfer gweithgynhyrchu / cydosod (DFM / A)
Gweithgynhyrchu ôl troed rhagarweiniol
Adroddiadau archwilio diogelwch/rheoleiddio
Rhewi dylunio peirianneg rhagarweiniol
A bil o ddeunyddiau, a elwir hefyd ynstrwythur cynnyrch, yn rhestr o ddeunyddiau crai, cydosodiadau, cydrannau, rhannau, a meintiau pob un sy'n angenrheidiol i weithgynhyrchu cynnyrch terfynol.
Mae'n gwasanaethu fel cyfeiriad rhwng partneriaid gweithgynhyrchu (cwmnïau gweithgynhyrchu contract a'u cwsmeriaid) neu unedau mewn un ffatri weithgynhyrchu. Yn aml, mae'n dod gyda gorchymyn cynhyrchu ar gyfer cadw cydrannau mewn stoc neu ymholiadau am gydrannau allan o stoc.
Dylunio ar gyfer gweithgynhyrchuyn dechneg a ddefnyddir i symleiddio, optimeiddio, a mireinio dyluniad cynnyrch. Trwy'r broses hon, mae'r tîm gweithgynhyrchu yn gallu asesu pa mor hawdd neu anodd yw gweithgynhyrchu'r dyluniad.
Mae'n broses bwysig i ragweld problemau a gwybod sut i'w hosgoi yn gynnar, gan leihau'r gost cynhyrchu gyffredinol. Gall DFM gynnwys dethol ac adolygu deunyddiau crai, gofynion dimensiwn, a phecynnu.
Yn ystod yr adolygiad cam, mae tîm y prosiect yn cyflwyno gwybodaeth wedi'i diweddaru am ddyluniad, amserlen y prosiect, asesiadau risg, a chynllun busnes neu adroddiad statws ariannol wedi'i ddiweddaru. O'r fan hon, mae'r tîm rheoli yn penderfynu a ddylent symud ymlaen i'r cam nesaf neu i brofi'r cynllun ymhellach.
2.3 Prototeipio
Mae'rprototeipiocam yw pan fyddwch yn cynhyrchu ac yn profi swp o samplau cynnyrch a elwir yn gyffredin aprototeip. Defnyddir prototeip i adolygu dyluniad gwirioneddol y cynnyrch, canfod a datrys diffygion neu broblemau, a/neu weithredu newidiadau dylunio angenrheidiol. Trwy brototeipio, byddai'r tîm gweithgynhyrchu yn sicr bod y manylebau'n real a bod y cynnyrch yn gweithio.
Unwaith y bydd y swp cyntaf o brototeipiau wedi'u profi, bydd y gwneuthurwr wedyn yn symud ymlaen i'r ail adeilad o'r enwdilysu dyluniad, y bwriedir iddo fod yn agos at yr uned gynhyrchu derfynol. Yn aml, defnyddir plastig printiedig 3D a pheiriannau cyfaint isel eraill i ddilysu dyluniad i ddynwared edrychiad a theimlad y cynnyrch terfynol cyn gwario ar offer.
Dilysu cynnyrchyw'r adeilad olaf yn y broses cyflwyno cynnyrch newydd. Yn y bôn, mae dilysu cynnyrch yn rediad sych o gynhyrchu ar raddfa lawn lle mae labeli, blychau cludo, ac ati yn cael eu cynnwys yn y dadansoddiad a'r profi.
Yn y cam prototeipio, dylech allu cael allbynnau fel:
Safon pecynnu
Lluniau lefel cynnyrch
Prototeip yn adeiladu
Creu ac adeiladu gosodiadau neu offer
Cyfarwyddiadau gwaith prosesu
Llif prosesau neu fapio
DVP&R
Dulliau methiant proses a dadansoddiad o effeithiau (PFMEA)
Adolygiad o gyflwyniadau proses cymeradwyo rhan cynhyrchu cyflenwyr (PPAP).
Yn ystod yr adolygiad cam, dylai tîm y prosiect adolygu'r allbynnau gyda'r tîm rheoli. Os caiff ei gymeradwyo, bydd y broses yn symud ymlaen i gam olaf y broses cyflwyno cynnyrch newydd.
2.4 Cynhyrchu ar Raddfa Lawn
Cyn gynted ag y bydd dilysu cynnyrch yn cael y signal gwyrdd,cynhyrchu ar raddfa lawnyn dechrau lle mae prototeip terfynol y cynnyrch terfynol yn cael ei fasgynhyrchu.
Os ydych yn gweithio gyda gwneuthurwr contract, fel arfer mae'n dechrau gyda chais ampecyn cynulliad, a all gynnwys y canlynol:
BOM manwl
Dogfen gofynion cynnyrch
Cyfarwyddiadau cynulliad
Gwerthwyr rhan cymeradwy, sgematigau, ffeiliau bwrdd cylched printiedig (PCB).
Modelau 3D neu luniadau CAD
Rhagolwg gwerthiant
Mae'r rhain yn angenrheidiol er mwyn i wneuthurwr y contract amcangyfrif cost gweithgynhyrchu cynnyrch yn ogystal ag ymholiad am gydrannau nad ydynt ar gael.
Mae'r cam gweithgynhyrchu cynnyrch yn cael ei fireinio a'i ddilysu trwy'r prototeipiau a'r astudiaethau gallu. Yn ogystal, mae dogfennau proses a rheolaethau ansawdd yn cael eu datblygu a'u gweithredu ar yr adeg hon.
Gall cynhyrchu ar raddfa lawn gynnwys datblygu llawlyfrau, rhestr brisiau, offeryn catalog a dyfynbris, cyfarwyddiadau gwaith proses a gwaith safonol, cymeradwyo cyflwyniadau PPAP cyflenwyr, hyfforddi cymdeithion yn fewnol, hyfforddi gwerthwyr allanol, delwyr, ac ati, cynlluniau rheoli cynhyrchu. , astudiaethau gallu proses neu reoli prosesau ystadegol, gwerthusiadau pecynnu, ac adolygiad diogelwch/rheoleiddio terfynol.
Dyma'r hanfodion ar sut i gynhyrchu cynnyrch. Cadwch nhw mewn cof wrth i ni symud tuag at yr agweddau mwy gweithredadwy ar sut i weithgynhyrchu cynnyrch.
Ond cyn hynny, byddwn yn eich tywys trwy fanteision ac anfanteision gweithgynhyrchu mewnol a gweithgynhyrchu allanol yn y bennod ganlynol.
Sut i Gynhyrchu Cynnyrch
